Правила не соблюдаются
Опоздания, телефоны, нарушения стандартов: правила на словах, последствий нет
Что делать, если опоздания, телефоны, нарушения стандартов: правила на словах, последствий нет?
Это диагноз «Правила не соблюдаются»: ты много раз говорил про опоздания, форму и телефоны. Начни с этого: выпиши 10 правил, нарушения которых бесят тебя и клиентов. Дальше: пропиши последствие за 1-е, 2-е и 3-е нарушение. Потом: проверь, соблюдают ли их руководители. Неделю соблюдают, потом всё возвращается. Кому-то нарушения сходят с рук, и остальные перестают стараться.
Что происходит
Ты много раз говорил про опоздания, форму и телефоны. Неделю соблюдают, потом всё возвращается. Кому-то нарушения сходят с рук, и остальные перестают стараться.
Признаки
- Опоздания стали нормой
- Стандарты держатся при руководителе
- Одним сходит с рук, другим нет
- Правила устные, никто их не подписывал
- Сильных раздражают слабые
Причины
- Правила не записаны и не подписаны
- Нет последствий за нарушения
- Руководители нарушают сами
- Нарушения не фиксируют
Во что это обходится
Каждое безнаказанное нарушение опускает планку команды. Пример: в кафе 12 сотрудников, опоздания по 15-20 минут стали нормой. Зал открывается на 20 минут позже, теряется 8-10 завтраков по 2 500 ₸ в день. Это около 650 000 ₸ в месяц.
Цифры приведены как пример расчёта. В вашем бизнесе суммы будут свои.
Самопроверка
Посчитайте ответы «да».
- Опоздания случаются каждую неделю?
- Правила работы не записаны и не подписаны сотрудниками?
- Одним сотрудникам нарушения сходят с рук, другим нет?
- Последствия нарушений зависят от твоего настроения?
- Нарушения не фиксируются письменно?
- Руководители сами нарушают правила?
- Стандарты соблюдаются в основном, когда ты на месте?
- Ты повторял одно и то же правило больше трёх раз за полгода?
Как читать результат: 0-2 норма, 3-5 риск, 6+ диагноз подтверждён.
Первые шаги
- Выпиши 10 правил, нарушения которых бесят тебя и клиентов
- Пропиши последствие за 1-е, 2-е и 3-е нарушение
- Проверь, соблюдают ли их руководители
Если ничего не менять
Через год нарушения станут культурой. Сильные уйдут, и дисциплину придётся восстанавливать вместе с заменой половины команды.
Разобрать это на вашем бизнесе
Business Surgery: клуб бизнес-трекинга в Алматы. На диагностике бизнеса оба основателя клуба за 1 час находят главную причину, которая тормозит ваш бизнес, и первые шаги. Стоимость 50 000 ₸. Подробнее о клубе.
Ещё по теме «Команда»
- Все решения через собственникаНанял людей, чтобы освободиться, а вопросов стало больше
- Нет системы наймаИщешь людей, когда уже горит, половина уходит на испытательном
- Слабая командаЛюди есть, а решения и результат всё равно на тебе
- Потенциал команды не используетсяЛюди делают рутину, хотя могут больше, и уходят туда, где это видят
- Высокая текучестьНовички уходят раньше, чем начинают приносить деньги
- Оплата не связана с результатомСильный и слабый получают одинаково, и оба это знают