Риски не просчитаны
Пожар, уход клиента, болезнь собственника, проверка: плана нет ни на что
Что делать, если пожар, уход клиента, болезнь собственника, проверка: плана нет ни на что?
Это диагноз «Риски не просчитаны»: сгорит склад, уйдёт главный клиент, вдвое поднимут аренду, а плана нет. Начни с этого: выпиши 10 событий, которые сильно ударят по бизнесу. Дальше: проверь, что застраховано и на какую сумму. Потом: запиши план на самый опасный риск. Страховка формальная, резерва нет, каждый кризис с нуля.
Что происходит
Сгорит склад, уйдёт главный клиент, вдвое поднимут аренду, а плана нет. Страховка формальная, резерва нет, каждый кризис с нуля.
Признаки
- Нет списка главных рисков
- Имущество не застраховано или страховка формальная
- Нет плана на потерю крупного клиента или поставщика
- Нет резервного фонда
- Кризисы решаются в панике
Причины
- Риски кажутся маловероятными
- Нет привычки думать сценариями
- Экономия на страховке и резерве
- Нет ответственного за риски
Во что это обходится
Непросчитанный риск становится кризисом. Пример: пожар на складе мебельного магазина, сгорело товара на 35 млн ₸. Страховки не было: «дорого», а стоила бы около 400 000 ₸ в год. Полгода бизнес жил на кредитах, одну из двух точек закрыли.
Цифры приведены как пример расчёта. В вашем бизнесе суммы будут свои.
Самопроверка
Посчитайте ответы «да».
- У тебя нет списка главных рисков бизнеса?
- Склад, оборудование или помещение не застрахованы?
- Нет плана на случай ухода крупнейшего клиента?
- Нет плана на случай потери ключевого поставщика?
- Нет резерва на 3 месяца постоянных расходов?
- Нет плана, кто руководит бизнесом, если ты заболеешь?
- Ты не знаешь, что делать, если аренда вырастет вдвое?
- Последний кризис ты решал в панике, без плана?
Как читать результат: 0-2 норма, 3-5 риск, 6+ диагноз подтверждён.
Первые шаги
- Выпиши 10 событий, которые сильно ударят по бизнесу
- Проверь, что застраховано и на какую сумму
- Запиши план на самый опасный риск
Если ничего не менять
Через год один из рисков может случиться. Ущерб, который ограничила бы страховка, станет угрозой самому бизнесу.
Инструменты лечения
Разобрать это на вашем бизнесе
Business Surgery: клуб бизнес-трекинга в Алматы. На диагностике бизнеса оба основателя клуба за 1 час находят главную причину, которая тормозит ваш бизнес, и первые шаги. Стоимость 50 000 ₸. Подробнее о клубе.
Ещё по теме «Стратегия»
- Нет стратегииБизнес едет по инерции, решения под давлением дня
- Замыленный взглядСлишком долго внутри бизнеса, чтобы видеть очевидное
- Нет фокусаНесколько направлений сразу, и ни одно не доведено до силы
- Зависимость от крупного клиентаОдин заказчик даёт треть выручки и диктует условия
- Сезонные провалыКаждый год одни и те же месяцы в минусе, и каждый год это сюрприз
- Ценовая войнаКонкуренция только ценой, маржа тает каждый год