Business Surgery

Business Surgery / Библиотека / Процессы

Инструмент · Процессы

Точка заказа и страховой запас

Знай, когда заказывать ходовой товар и сколько держать про запас

3 часа на расчёт, 15 минут в деньсредний

Как знай, когда заказывать ходовой товар и сколько держать про запас?

У каждой важной позиции точка заказа и страховой запас. Шаги: выбери позиции; собери данные; страховой запас; точка заказа; автоматизируй. Каждое утро отчёт показывает, что пора заказать.

Что даёт инструмент

У каждой важной позиции точка заказа и страховой запас. Каждое утро отчёт показывает, что пора заказать.

Когда он нужен

  • Ходовой товар заканчивается
  • Заказ по пустой полке
  • Склад завален лишним
  • Поставки из другого города или страны

Пошагово

  1. Выбери позиции

    20-50 позиций с наибольшими продажами.

    Частая ошибка: Считать сразу 3 000 позиций.
  2. Собери данные

    Средние и максимальные продажи в день за 2-3 месяца, срок поставки, минимальная партия.

    Частая ошибка: Брать месяц с праздниками или эпидемией.
  3. Страховой запас

    (Максимум - среднее) × срок поставки.

    Частая ошибка: Держать запас «на месяц». Деньги замёрзнут.
  4. Точка заказа

    Среднее × срок поставки + страховой запас. Заказ на интервал между поставками.

    Частая ошибка: Заказывать, когда «кажется мало».
  5. Автоматизируй

    Отчёт «пора заказать» каждый день, пересчёт раз в месяц и перед сезоном.

    Частая ошибка: Посчитать раз и забыть.

Как понять, что работает

  • Дефицит ходовых: меньше 1 дня в месяц
  • Запас в днях не растёт
  • По точке заказа: 100% ходовых
  • Пересчёт раз в месяц

Рабочий лист

Точка заказа

Заполни по главным позициям и внеси в программу.

Разделы: Расчёт, Формулы, Каждый день.

Разобрать это на вашем бизнесе

Business Surgery: клуб бизнес-трекинга в Алматы. На диагностике бизнеса оба основателя клуба за 1 час находят главную причину, которая тормозит ваш бизнес, и первые шаги. Стоимость 50 000 ₸. Подробнее о клубе.