Business Surgery

Business Surgery / Библиотека / Команда

Диагноз · Команда

Выездные сотрудники вне контроля

Монтажники, курьеры и мастера работают «в поле», и ты не знаешь, что там происходит

Что делать, если монтажники, курьеры и мастера работают «в поле», и ты не знаешь, что там происходит?

Это диагноз «Выездные сотрудники вне контроля»: утром уехали, вечером вернулись. Начни с этого: сравни выработку каждого за прошлый месяц. Дальше: введи фотоотчёт до и после. Потом: обзвони 10 клиентов после выезда. Сколько объектов сделали и как говорили с клиентом, никто не видит. Бензин и материалы уходят сверх нормы, часть заказов делается «на себя».

Что происходит

Утром уехали, вечером вернулись. Сколько объектов сделали и как говорили с клиентом, никто не видит. Бензин и материалы уходят сверх нормы, часть заказов делается «на себя».

Признаки

  • Не знаешь, где сотрудник в рабочее время
  • Клиенты жалуются на опоздания
  • Бензин и материалы сверх нормы
  • Нет фотоотчёта
  • Мастер предлагал клиенту работать напрямую

Причины

  • Нет стандарта выезда и отчёта
  • Маршруты не учитывают
  • Оплата не зависит от выработки
  • Клиента после выезда не спрашивают

Во что это обходится

Выездной сотрудник без контроля работает вполсилы, иногда на себя. Пример: 8 монтажников ставят в среднем 2 кондиционера в день, лучший 3. Материалов уходит на 20% больше нормы, около 400 000 ₸ в месяц. Выработка 2,5 в день даст 80 установок по 25 000 ₸: 2 млн ₸ в месяц в сезон.

Цифры приведены как пример расчёта. В вашем бизнесе суммы будут свои.

Самопроверка

Посчитайте ответы «да».

  1. Ты не знаешь, где находятся выездные сотрудники в рабочее время?
  2. Нет фотоотчёта о каждом выполненном выезде?
  3. Клиенты жалуются на опоздания или беспорядок после работы?
  4. Расход бензина или материалов не сверяется с нормой?
  5. Выработка разных сотрудников отличается в 1,5 раза и больше?
  6. Клиентам не звонят после выезда для оценки?
  7. Оплата выездных сотрудников не зависит от выработки?
  8. Клиенты рассказывали, что мастер предлагал работать напрямую?

Как читать результат: 0-2 норма, 3-5 риск, 6+ диагноз подтверждён.

Первые шаги

  1. Сравни выработку каждого за прошлый месяц
  2. Введи фотоотчёт до и после
  3. Обзвони 10 клиентов после выезда

Если ничего не менять

Через год часть клиентов уйдёт к мастерам «напрямую». Ты будешь платить за транспорт и материалы, не зная, куда они ушли.

Разобрать это на вашем бизнесе

Business Surgery: клуб бизнес-трекинга в Алматы. На диагностике бизнеса оба основателя клуба за 1 час находят главную причину, которая тормозит ваш бизнес, и первые шаги. Стоимость 50 000 ₸. Подробнее о клубе.