Выездные сотрудники вне контроля
Монтажники, курьеры и мастера работают «в поле», и ты не знаешь, что там происходит
Что делать, если монтажники, курьеры и мастера работают «в поле», и ты не знаешь, что там происходит?
Это диагноз «Выездные сотрудники вне контроля»: утром уехали, вечером вернулись. Начни с этого: сравни выработку каждого за прошлый месяц. Дальше: введи фотоотчёт до и после. Потом: обзвони 10 клиентов после выезда. Сколько объектов сделали и как говорили с клиентом, никто не видит. Бензин и материалы уходят сверх нормы, часть заказов делается «на себя».
Что происходит
Утром уехали, вечером вернулись. Сколько объектов сделали и как говорили с клиентом, никто не видит. Бензин и материалы уходят сверх нормы, часть заказов делается «на себя».
Признаки
- Не знаешь, где сотрудник в рабочее время
- Клиенты жалуются на опоздания
- Бензин и материалы сверх нормы
- Нет фотоотчёта
- Мастер предлагал клиенту работать напрямую
Причины
- Нет стандарта выезда и отчёта
- Маршруты не учитывают
- Оплата не зависит от выработки
- Клиента после выезда не спрашивают
Во что это обходится
Выездной сотрудник без контроля работает вполсилы, иногда на себя. Пример: 8 монтажников ставят в среднем 2 кондиционера в день, лучший 3. Материалов уходит на 20% больше нормы, около 400 000 ₸ в месяц. Выработка 2,5 в день даст 80 установок по 25 000 ₸: 2 млн ₸ в месяц в сезон.
Цифры приведены как пример расчёта. В вашем бизнесе суммы будут свои.
Самопроверка
Посчитайте ответы «да».
- Ты не знаешь, где находятся выездные сотрудники в рабочее время?
- Нет фотоотчёта о каждом выполненном выезде?
- Клиенты жалуются на опоздания или беспорядок после работы?
- Расход бензина или материалов не сверяется с нормой?
- Выработка разных сотрудников отличается в 1,5 раза и больше?
- Клиентам не звонят после выезда для оценки?
- Оплата выездных сотрудников не зависит от выработки?
- Клиенты рассказывали, что мастер предлагал работать напрямую?
Как читать результат: 0-2 норма, 3-5 риск, 6+ диагноз подтверждён.
Первые шаги
- Сравни выработку каждого за прошлый месяц
- Введи фотоотчёт до и после
- Обзвони 10 клиентов после выезда
Если ничего не менять
Через год часть клиентов уйдёт к мастерам «напрямую». Ты будешь платить за транспорт и материалы, не зная, куда они ушли.
Разобрать это на вашем бизнесе
Business Surgery: клуб бизнес-трекинга в Алматы. На диагностике бизнеса оба основателя клуба за 1 час находят главную причину, которая тормозит ваш бизнес, и первые шаги. Стоимость 50 000 ₸. Подробнее о клубе.
Ещё по теме «Команда»
- Все решения через собственникаНанял людей, чтобы освободиться, а вопросов стало больше
- Нет системы наймаИщешь людей, когда уже горит, половина уходит на испытательном
- Слабая командаЛюди есть, а решения и результат всё равно на тебе
- Потенциал команды не используетсяЛюди делают рутину, хотя могут больше, и уходят туда, где это видят
- Высокая текучестьНовички уходят раньше, чем начинают приносить деньги
- Оплата не связана с результатомСильный и слабый получают одинаково, и оба это знают