Business Surgery

Business Surgery / Библиотека / Команда

Диагноз · Команда

Выгорание ключевых сотрудников

Лучшие тянут больше всех, устают, ошибаются и уходят

Что делать, если лучшие тянут больше всех, устают, ошибаются и уходят?

Это диагноз «Выгорание ключевых сотрудников»: на двух-трёх сильных держится половина работы. Начни с этого: назови 5 человек, без которых бизнес встанет. Дальше: спроси каждого о часах в неделю и что с него снять. Потом: поставь их отпуска в календарь на год. Им звонят в выходные и не дают отпуск. Потом они раздражаются, ошибаются, болеют. Ты замечаешь, когда приносят заявление.

Что происходит

На двух-трёх сильных держится половина работы. Им звонят в выходные и не дают отпуск. Потом они раздражаются, ошибаются, болеют. Ты замечаешь, когда приносят заявление.

Признаки

  • Ключевые работают по 55-60 часов в неделю
  • Им звонят в выходные и в отпуске
  • Отпуск откладывают: «без тебя не справимся»
  • Сильный сотрудник чаще ошибается и болеет
  • Сильные перестали предлагать идеи

Причины

  • Нагрузку дают тому, кто справляется
  • Нет замены ключевым
  • Нагрузку никто не измеряет
  • Награда за переработку: ещё больше работы

Во что это обходится

Уход ключевого человека в разы дороже его зарплаты. Пример: технолог с зарплатой 700 000 ₸ уходит после 2 лет переработок. Поиск занял 3 месяца, вход в работу полгода. Брак вырос на 2 процентных пункта: около 4 млн ₸ потерь плюс поиск и обучение.

Цифры приведены как пример расчёта. В вашем бизнесе суммы будут свои.

Самопроверка

Посчитайте ответы «да».

  1. Ключевые сотрудники регулярно работают больше 50 часов в неделю?
  2. Им пишут по работе в выходные и в отпуске?
  3. Кто-то из ключевых людей не был в отпуске больше года?
  4. Сильные сотрудники стали раздражительнее или ошибаются чаще?
  5. У ключевых ролей нет замены?
  6. Самые сложные задачи всегда достаются одним и тем же людям?
  7. Ты не спрашивал ключевых сотрудников о нагрузке последние 3 месяца?
  8. За последний год от тебя ушёл сильный сотрудник со словами «устал»?

Как читать результат: 0-2 норма, 3-5 риск, 6+ диагноз подтверждён.

Первые шаги

  1. Назови 5 человек, без которых бизнес встанет
  2. Спроси каждого о часах в неделю и что с него снять
  3. Поставь их отпуска в календарь на год

Если ничего не менять

Через год один-два ключевых человека уйдут, скорее к конкуренту, и унесут незаписанные знания. Нагрузка ляжет на следующих.

Разобрать это на вашем бизнесе

Business Surgery: клуб бизнес-трекинга в Алматы. На диагностике бизнеса оба основателя клуба за 1 час находят главную причину, которая тормозит ваш бизнес, и первые шаги. Стоимость 50 000 ₸. Подробнее о клубе.