Выручка растёт, прибыль нет
Продаж, людей и точек больше, а денег у собственника столько же
Что делать, если продаж, людей и точек больше, а денег у собственника столько же?
Это диагноз «Выручка растёт, прибыль нет»: выручка за 3 года выросла вдвое, прибыль стоит или падает. Начни с этого: сравни выручку и прибыль за 3 года. Дальше: посчитай прибыль по каждому направлению или точке. Потом: найди направление, где выручка растёт, а маржа падает. Рост держится на скидках, убыточных направлениях и раздутых расходах.
Что происходит
Выручка за 3 года выросла вдвое, прибыль стоит или падает. Рост держится на скидках, убыточных направлениях и раздутых расходах.
Признаки
- Выручка растёт, прибыль стоит
- Маржа падает год к году
- Новые направления или точки в убытке
- Рост держится на скидках
- Расходы растут быстрее выручки
Причины
- Цель по выручке без цели по прибыли
- Нет учёта прибыли по направлениям
- Рост через скидки и дешёвые сегменты
- Масштаб без контроля расходов
Во что это обходится
Рост без прибыли добавляет риск без награды. Пример: строительная компания за 3 года выросла с 300 до 650 млн ₸ выручки в год. Прибыль осталась 30 млн ₸, маржа упала с 10% до 4,6%. Один сорванный объект теперь может дать убыток за год.
Цифры приведены как пример расчёта. В вашем бизнесе суммы будут свои.
Самопроверка
Посчитайте ответы «да».
- Выручка за 2 года выросла, а прибыль нет?
- Маржинальность бизнеса снижается год к году?
- Есть направления или точки, которые не приносят прибыли?
- Рост продаж достигается в основном скидками?
- Расходы растут быстрее выручки?
- Ты не знаешь прибыль по каждому направлению?
- Цели ставятся по выручке, без цели по прибыли?
- Ты работаешь больше, чем 3 года назад, а зарабатываешь столько же?
Как читать результат: 0-2 норма, 3-5 риск, 6+ диагноз подтверждён.
Первые шаги
- Сравни выручку и прибыль за 3 года
- Посчитай прибыль по каждому направлению или точке
- Найди направление, где выручка растёт, а маржа падает
Если ничего не менять
Через год при низкой марже одна ошибка или кризис перечеркнёт годы работы.
Разобрать это на вашем бизнесе
Business Surgery: клуб бизнес-трекинга в Алматы. На диагностике бизнеса оба основателя клуба за 1 час находят главную причину, которая тормозит ваш бизнес, и первые шаги. Стоимость 50 000 ₸. Подробнее о клубе.
Ещё по теме «Стратегия»
- Нет стратегииБизнес едет по инерции, решения под давлением дня
- Замыленный взглядСлишком долго внутри бизнеса, чтобы видеть очевидное
- Нет фокусаНесколько направлений сразу, и ни одно не доведено до силы
- Зависимость от крупного клиентаОдин заказчик даёт треть выручки и диктует условия
- Сезонные провалыКаждый год одни и те же месяцы в минусе, и каждый год это сюрприз
- Ценовая войнаКонкуренция только ценой, маржа тает каждый год