Ходовые позиции заканчиваются
Ходовой товар закончился, клиент ушёл, а склад полон того, что не берут
Что делать, если ходовой товар закончился, клиент ушёл, а склад полон того, что не берут?
Это диагноз «Ходовые позиции заканчиваются»: клиент пришёл за популярным товаром: «будет на следующей неделе». Начни с этого: выпиши 20-30 самых продаваемых позиций. Дальше: узнай по каждой срок поставки и продажи в день. Потом: посчитай дни без наличия за прошлый месяц. Заказ делают, когда полка уже пуста, и пока товар едет, продажи уходят.
Что происходит
Клиент пришёл за популярным товаром: «будет на следующей неделе». Заказ делают, когда полка уже пуста, и пока товар едет, продажи уходят.
Признаки
- Ходовые позиции регулярно пропадают
- Заказ, когда товар кончился
- Нет минимального остатка
- Срок поставки не учитывают
- Потери от дефицита неизвестны
Причины
- Нет точки заказа и страхового запаса
- Закупка на глаз
- Колебания спроса не учитывают
- Деньги заморожены в медленных позициях
Во что это обходится
Пустая полка теряет продажу, а часто и клиента. Пример: 50 ходовых позиций аптеки дают 40% выручки 12 млн ₸. Каждая отсутствует в среднем 3 дня в месяц. Это около 10% их продаж: 480 000 ₸ в месяц.
Цифры приведены как пример расчёта. В вашем бизнесе суммы будут свои.
Самопроверка
Посчитайте ответы «да».
- Ходовые позиции заканчиваются хотя бы раз в месяц?
- Заказ поставщику делается, когда товар уже закончился?
- Нет минимального остатка для каждой ходовой позиции?
- При заказе не учитывается срок поставки?
- Продавцы часто говорят клиентам «будет позже»?
- Ты не знаешь, сколько дней в месяц отсутствуют главные позиции?
- Закупку делает один человек на глаз?
- При этом на складе лежит товар, который не продаётся месяцами?
Как читать результат: 0-2 норма, 3-5 риск, 6+ диагноз подтверждён.
Первые шаги
- Выпиши 20-30 самых продаваемых позиций
- Узнай по каждой срок поставки и продажи в день
- Посчитай дни без наличия за прошлый месяц
Если ничего не менять
Через год ты будешь терять продажи на главных товарах и держать деньги в медленных. Клиенты привыкнут, что у тебя «часто нет».
Разобрать это на вашем бизнесе
Business Surgery: клуб бизнес-трекинга в Алматы. На диагностике бизнеса оба основателя клуба за 1 час находят главную причину, которая тормозит ваш бизнес, и первые шаги. Стоимость 50 000 ₸. Подробнее о клубе.
Ещё по теме «Процессы»
- Всё держится на людях, а не на правилахУшёл сотрудник, и с ним ушло знание, как делать работу
- Операционка вместо стратегииДень уходит на пожары, а развитием заняться некому
- Нет описанных процессовВсё в головах, новичок учится месяцами, ошибки повторяются
- ПерепроизводствоДелаешь больше, чем нужно клиенту, и платишь складом и деньгами
- Поручения теряютсяЧерез неделю никто не помнит, что поручено и к какому сроку
- Одни и те же ошибки повторяютсяОшибку исправили, виноватого отругали, через месяц то же самое