Не знает своего клиента
Работаешь со всеми, а трудные клиенты съедают время и маржу
Что делать, если работаешь со всеми, а трудные клиенты съедают время и маржу?
Это диагноз «Не знает своего клиента»: твой клиент, по-твоему, «все, кому нужно». Начни с этого: отсортируй клиентов по выручке и отметь, кто съедает больше времени. Дальше: спроси 5 лучших: почему выбрали нас, что чуть не помешало, кому посоветуете. Потом: опиши идеального клиента и признаки того, кому откажешь. Часть клиентов торгуется, меняет условия, платит с задержкой и требует бесконечных правок.
Что происходит
Твой клиент, по-твоему, «все, кому нужно». Часть клиентов торгуется, меняет условия, платит с задержкой и требует бесконечных правок. Лучшие приходят случайно, а почему покупают и уходят, ты не знаешь.
Признаки
- Идеальный клиент для тебя «все, кому нужно»
- Несколько клиентов съедают непропорционально много времени
- Не знаешь, какая группа клиентов прибыльнее
- Ни разу не спрашивал клиентов, почему они купили
- Причины отказов не собираются
Причины
- Клиенты не разделены по прибыльности
- Маркетинг решают без разговора с клиентами
- Страшно отказывать неподходящим
- Нет портрета идеального клиента
- Причины покупки и отказа не фиксируются
Во что это обходится
Дизайн-студия ведёт 20 проектов, 5 из них проходят 6 кругов правок вместо 2: 120 лишних часов, при часе 4 000 ₸ это 480 000 ₸ в месяц. Из бюджета 500 000 ₸ на широкую аудиторию половина уходит на тех, кто не купит.
Цифры приведены как пример расчёта. В вашем бизнесе суммы будут свои.
Самопроверка
Посчитайте ответы «да».
- Ты не можешь описать идеального клиента в 3-4 предложениях?
- Ты не знаешь, какой сегмент клиентов приносит больше всего прибыли?
- За последний год не провёл ни одного интервью с клиентами о том, почему они купили?
- У тебя есть клиенты, с которыми ты не хотел бы работать, и ты продолжаешь?
- Причины отказов клиентов нигде не записываются?
- Реклама и тексты написаны для всех сразу, без конкретного сегмента?
- Ты не знаешь, по каким критериям клиент выбирает между тобой и конкурентом?
- Не разделял клиентов на группы по выручке, частоте и сложности работы?
Как читать результат: 0-2 норма, 3-5 риск, 6+ диагноз подтверждён.
Первые шаги
- Отсортируй клиентов по выручке и отметь, кто съедает больше времени
- Спроси 5 лучших: почему выбрали нас, что чуть не помешало, кому посоветуете
- Опиши идеального клиента и признаки того, кому откажешь
Если ничего не менять
Силы распыляются на всех. Трудные клиенты забирают время у лучших, и лучшие уходят к тем, кто работает именно с ними. Маржа падает.
Инструменты лечения
Разобрать это на вашем бизнесе
Business Surgery: клуб бизнес-трекинга в Алматы. На диагностике бизнеса оба основателя клуба за 1 час находят главную причину, которая тормозит ваш бизнес, и первые шаги. Стоимость 50 000 ₸. Подробнее о клубе.
Ещё по теме «Маркетинг»
- Клиенты только по сарафануКлиенты приходят сами, и сколько придёт завтра, неизвестно
- Зависимость от сарафанаОдин источник клиентов кормит весь бизнес, а цена клиента неизвестна
- Неизвестна стоимость клиентаБюджет на рекламу делится на глаз, цену покупателя не считают
- Весь поток из одного каналаОдна блокировка или новый алгоритм, и заявки встают назавтра
- Реклама без оффераОбъявление хвалит компанию и не даёт причины написать сегодня
- Соцсети для галочкиПосты выходят по графику, а заявок из них нет