Зависимость от сарафана
Один источник клиентов кормит весь бизнес, а цена клиента неизвестна
Что делать, если один источник клиентов кормит весь бизнес, а цена клиента неизвестна?
Это диагноз «Зависимость от сарафана»: сарафан даёт больше 70% новых клиентов. Начни с этого: посчитай доход с клиента за всё время и сколько можно платить за его привлечение. Дальше: выпиши, кто привёл клиентов за полгода и долю 3 самых активных. Потом: попроси 10 довольных клиентов оставить отзыв в 2GIS.
Что происходит
Сарафан даёт больше 70% новых клиентов. Поток держится на нескольких людях и репутации, которую одна плохая история испортит за неделю. Цену клиента ты не знаешь, поэтому любая реклама кажется дорогой.
Признаки
- Основную часть новых приводят несколько клиентов или партнёров
- Цену привлечения не считаешь ни по одному каналу
- В 2GIS и Google меньше 20 отзывов
- Один ушедший рекомендатель заметно бьёт по потоку
- Нет базы бывших клиентов для повторных касаний
Причины
- Не посчитаны цена клиента и его ценность за всё время
- Нет отзывов, реферальной программы и партнёрств
- Платные каналы не тестировали с понятными критериями
- Поток держится на узком круге рекомендателей
- Маркетинг считается расходом
Во что это обходится
Стоматология получает 60% новых пациентов от двух корпоративных клиентов. Один переезжает, и поток падает на 25 пациентов в месяц: при чеке 90 000 ₸ это 2,25 млн ₸. Реклама с нуля окупается через 2-3 месяца, и всё это время клиника в минусе.
Цифры приведены как пример расчёта. В вашем бизнесе суммы будут свои.
Самопроверка
Посчитайте ответы «да».
- Больше 70% новых клиентов за полгода пришли по рекомендациям?
- Ты не знаешь, сколько стоит привлечь одного клиента ни в одном канале?
- Больше трети новых клиентов приводят 2-3 конкретных человека или компании?
- У тебя меньше 20 отзывов в 2GIS и Google?
- Нет системы, которая просит довольных клиентов порекомендовать тебя?
- Ты не знаешь, сколько денег приносит средний клиент за всё время работы с тобой?
- За последний год ни один платный канал не тестировался больше месяца?
- Если рекомендации остановятся завтра, тебе нечем заменить поток?
Как читать результат: 0-2 норма, 3-5 риск, 6+ диагноз подтверждён.
Первые шаги
- Посчитай доход с клиента за всё время и сколько можно платить за его привлечение
- Выпиши, кто привёл клиентов за полгода и долю 3 самых активных
- Попроси 10 довольных клиентов оставить отзыв в 2GIS
Если ничего не менять
Всё хорошо до первого сбоя: ушёл рекомендатель или открылся конкурент рядом. Учиться покупать клиентов придётся в кризис.
Разобрать это на вашем бизнесе
Business Surgery: клуб бизнес-трекинга в Алматы. На диагностике бизнеса оба основателя клуба за 1 час находят главную причину, которая тормозит ваш бизнес, и первые шаги. Стоимость 50 000 ₸. Подробнее о клубе.
Ещё по теме «Маркетинг»
- Клиенты только по сарафануКлиенты приходят сами, и сколько придёт завтра, неизвестно
- Не знает своего клиентаРаботаешь со всеми, а трудные клиенты съедают время и маржу
- Неизвестна стоимость клиентаБюджет на рекламу делится на глаз, цену покупателя не считают
- Весь поток из одного каналаОдна блокировка или новый алгоритм, и заявки встают назавтра
- Реклама без оффераОбъявление хвалит компанию и не даёт причины написать сегодня
- Соцсети для галочкиПосты выходят по графику, а заявок из них нет