Нет спецификации продукта
Рецепт в голове, и каждый раз получается по-разному
Что делать, если рецепт в голове, и каждый раз получается по-разному?
Это диагноз «Нет спецификации продукта»: граммовки, материалы, время знают повар или мастер, но нигде не записаны. Начни с этого: запиши состав и нормы 5 главных продуктов. Дальше: взвесь 10 единиц одного продукта и посчитай разброс. Потом: сравни себестоимость по норме с фактом. Каждый делает по-своему, качество и себестоимость плавают. Клиенты замечают: «в прошлый раз было вкуснее».
Что происходит
Граммовки, материалы, время знают повар или мастер, но нигде не записаны. Каждый делает по-своему, качество и себестоимость плавают. Клиенты замечают: «в прошлый раз было вкуснее».
Признаки
- Нет технологических карт
- Качество меняется от смены к смене
- Себестоимость единицы неточна
- Новичка учат «смотри и повторяй»
- Клиенты жалуются на разный результат
Причины
- Знание в головах
- Нет времени описывать
- Продукт «улучшают» на ходу
- Нет контроля по стандарту
Во что это обходится
Пример: порция плова должна весить 350 г, повара кладут от 330 до 420 г. Перерасход 30 г мяса и риса на 150 порций в день стоит около 270 000 ₸ в месяц. И это одно блюдо.
Цифры приведены как пример расчёта. В вашем бизнесе суммы будут свои.
Самопроверка
Посчитайте ответы «да».
- У основных продуктов нет записанных рецептур или технологических карт?
- Качество отличается в зависимости от смены?
- Ты не знаешь точную себестоимость единицы продукта?
- Новичков учат показом, документа нет?
- Клиенты жалуются, что «в прошлый раз было лучше»?
- Граммовки или нормы расхода материалов не контролируются?
- Изменения в продукте вносятся устно, записей нет?
- При уходе ключевого сотрудника продукт меняется?
Как читать результат: 0-2 норма, 3-5 риск, 6+ диагноз подтверждён.
Первые шаги
- Запиши состав и нормы 5 главных продуктов
- Взвесь 10 единиц одного продукта и посчитай разброс
- Сравни себестоимость по норме с фактом
Если ничего не менять
Себестоимость продолжит плавать, а новую точку с тем же качеством не откроешь.
Разобрать это на вашем бизнесе
Business Surgery: клуб бизнес-трекинга в Алматы. На диагностике бизнеса оба основателя клуба за 1 час находят главную причину, которая тормозит ваш бизнес, и первые шаги. Стоимость 50 000 ₸. Подробнее о клубе.
Ещё по теме «Продукт»
- Продукт без отличияПродукт хороший, но клиент не понимает, почему покупать у тебя
- Слишком широкий ассортиментДеньги заморожены в позициях, которые продаются раз в квартал
- Нечего предложить после покупкиКлиент купил главный продукт, и отношения закончились
- Запуск откладывается до идеалаНовый продукт готовится месяцами, а клиент его не видел
- Продукт не обновлялся годамиМеню и услуги те же, что 5 лет назад, а клиенты уже другие
- Цена назначена наугадЦену взяли у конкурента или «себестоимость плюс 30%»