Карта пути клиента
Пройди путь клиента от первого касания до повторной покупки и найди, где он уходит
Как пройди путь клиента от первого касания до повторной покупки и найди, где он уходит?
Ты увидишь каждый шаг клиента, что он чувствует и где ему неудобно. Шаги: выпиши шаги; что делает и чувствует; отметь провалы; исправь главное; проверяй раз в полгода. Станет ясно, что чинить первым.
Что даёт инструмент
Ты увидишь каждый шаг клиента, что он чувствует и где ему неудобно. Станет ясно, что чинить первым.
Когда он нужен
- Клиенты не возвращаются
- Жалобы на сервис при хорошем продукте
- Конверсия теряется непонятно где
- Запускаешь продукт или точку
Пошагово
Выпиши шаги
7-12 шагов от появления потребности до повторной покупки или рекомендации.
Частая ошибка: Начинать с покупки.Что делает и чувствует
На каждом шаге действия, контакты, эмоции и вопрос клиента. Опирайся на отзывы.
Частая ошибка: Описывать, как должно быть.Отметь провалы
Где клиент злится, ждёт, уходит, и где радуется. Выбери 3-5 главных провалов.
Частая ошибка: Отмечать всё подряд.Исправь главное
На провал одно изменение, ответственный, срок. Начни с конца пути.
Частая ошибка: Чинить все шаги сразу.Проверяй раз в полгода
Пройди путь сам или через тайного покупателя.
Частая ошибка: Повесить карту на стену и забыть.
Как понять, что работает
- Главные провалы исправлены
- Рейтинг растёт
- Повторных покупок и рекомендаций больше
- Карта обновляется раз в полгода
Рабочий лист
Карта пути клиента
Заполни шаги, действия и чувства, отметь провалы и изменения.
Разделы: Путь клиента, План изменений.
Разобрать это на вашем бизнесе
Business Surgery: клуб бизнес-трекинга в Алматы. На диагностике бизнеса оба основателя клуба за 1 час находят главную причину, которая тормозит ваш бизнес, и первые шаги. Стоимость 50 000 ₸. Подробнее о клубе.
Ещё по теме «Продукт»
- Продукт без отличияПродукт хороший, но клиент не понимает, почему покупать у тебя
- Слишком широкий ассортиментДеньги заморожены в позициях, которые продаются раз в квартал
- Нечего предложить после покупкиКлиент купил главный продукт, и отношения закончились
- Запуск откладывается до идеалаНовый продукт готовится месяцами, а клиент его не видел
- Продукт не обновлялся годамиМеню и услуги те же, что 5 лет назад, а клиенты уже другие
- Цена назначена наугадЦену взяли у конкурента или «себестоимость плюс 30%»