Журнал ошибок
Каждая ошибка один раз: таблица, которая за 2 месяца превращает переделки в правила
Что даёт инструмент «Журнал ошибок» и как его применить?
Каждую ошибку записываешь с ценой и причиной и превращаешь в изменение процесса, штрафы не нужны. Шаги: заведи журнал; записывай без виноватого; посчитай цену ошибки; найди причину через 5 «почему»; придумай меру для процесса; разбирай журнал раз в месяц. Через пару месяцев видны 2-3 ошибки, которые съедают основные деньги.
Что даёт инструмент
Каждую ошибку записываешь с ценой и причиной и превращаешь в изменение процесса, штрафы не нужны. Через пару месяцев видны 2-3 ошибки, которые съедают основные деньги.
Когда он нужен
- Одни переделки повторяются у разных людей
- Ищете виноватого, через месяц всё снова
- Цена брака и переделок неизвестна
- Уволил за ошибку, новый повторил
- Скидки за ошибки никто не считает
Пошагово
Заведи журнал
Google-таблица для всех: дата, что случилось, кто нашёл, цена, причина, мера, ответственный, срок. Запись в тот же день.
Частая ошибка: Журнал в голове руководителя. Помнит только последнюю ошибку.Записывай без виноватого
Фамилий нет, ищешь дыру в процессе. Записал свою ошибку сам: штрафа нет.
Частая ошибка: Штрафовать по журналу. Через неделю он пуст.Посчитай цену ошибки
Материалы, время людей и станков, скидка клиенту. Грубая оценка лучше никакой.
Частая ошибка: Не считать время. Пока переделывают, новых заказов нет.Найди причину через 5 «почему»
Спрашивай, пока не дойдёшь до процесса, который можно поменять.
Частая ошибка: Остановиться на «невнимательный». Процесс без проверки пропускает это каждый раз.Придумай меру для процесса
Чек-лист, обязательное поле, вторая проверка, подпись клиента. «Быть внимательнее» мерой не считается; Ответственный и срок.
Частая ошибка: Не проверить внедрение.Разбирай журнал раз в месяц
30 минут: топ-3 по сумме, повторы после мер, невнедрённые меры. Повтор значит, мера не работает.
Частая ошибка: Радоваться пустому журналу. Скорее, перестали записывать.
Как понять, что работает
- Цена ошибок: вдвое меньше за квартал
- Повторы после меры: 0
- Записей в месяц: без резкого падения (иначе скрывают)
- Меры в срок: от 90%
Рабочий лист
Журнал ошибок
Записывай ошибку в день обнаружения. Для дорогих разбор «5 почему», раз в месяц отметь, сработала ли мера.
Разделы: Журнал, Разбор «5 почему», Хорошая мера, Итоги месяца.
Разобрать это на вашем бизнесе
Business Surgery: клуб бизнес-трекинга в Алматы. На диагностике бизнеса оба основателя клуба за 1 час находят главную причину, которая тормозит ваш бизнес, и первые шаги. Стоимость 50 000 ₸. Подробнее о клубе.
Ещё по теме «Процессы»
- Всё держится на людях, а не на правилахУшёл сотрудник, и с ним ушло знание, как делать работу
- Операционка вместо стратегииДень уходит на пожары, а развитием заняться некому
- Нет описанных процессовВсё в головах, новичок учится месяцами, ошибки повторяются
- ПерепроизводствоДелаешь больше, чем нужно клиенту, и платишь складом и деньгами
- Поручения теряютсяЧерез неделю никто не помнит, что поручено и к какому сроку
- Одни и те же ошибки повторяютсяОшибку исправили, виноватого отругали, через месяц то же самое